PNL para empresas. Programación Neurolingüística
Curso gratis para: Trabajadores y Empresas
Modalidad de realización del curso: Online
Número de Horas: 85 Horas
Titulación: Diploma acreditativo con las horas del curso
OBJETIVOS
A través del estudio de este manual, pretenden conseguirse los siguientes objetivos: - Conocer qué es la programación neurolingüística y cómo pueden ser aplicadas sus herramientas en los diferentes ámbitos de la empresa. - Comprender cómo las personas construyen su realidad y cuáles son los mecanismos de pensamiento que condicionan los comportamientos. - Analizar el estilo comunicacional propio y de los interlocutores. - Desarrollar habilidades para percibir más, manejar información y gestionar correctamente las emociones propias y de sus interlocutores. - Aportar herramientas para mejorar la comunicación interpersonal, dentro de un equipo y hacia los subordinados. - Mejorar la motivación individual y grupal en el trabajo. - Proporcionar habilidades para el liderazgo y la dirección de equipos. - Aprender a definir objetivos eficaces. - Mejorar las habilidades de negociación. - Desarrollar habilidades para afrontar procesos de cambio y nuevas situaciones. - Aportar herramientas para detectar las necesidades de los clientes en un proceso de venta. - Descubrir los mecanismos que utilizan la publicidad y el marketing para vincularse emocionalmente con los clientes.
CONTENIDOS
Definición y orígenes de la PNL
- Definición
- Orígenes
- ¿Qué puede conseguir con la PNL?
- PNL en el ámbito empresarial
- Críticas a la PNL
Mejora de las habilidades de comunicación a través de la PNL
- ¿Qué hay dentro del cerebro?
- ¿Cómo construye cada uno su realidad?
- El metamodelo del lenguaje
- Sistemas de representación sensorial y exploración de las submodalidades
- Calibrar: cómo detectar la información disponible en las interacciones
- Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepción
- Gestión del fracaso
- Recuerdos, creencias y valores
- Generar cambios
El trabajo en equipo
- ¿Qué es un equipo?
- Los roles integrantes de un equipo
- Los objetivos
- Causas por las que suelen fallar los equipos
- Establecer relaciones saludables
Hacia un liderazgo-seguimiento efectivo
- Sincronizar y liderar
- La motivación
- El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo
- La correcta comunicación entre el jefe del equipo y sus colaboradores
PNL en las técnicas de ventas
- La PNL como herramienta de negociación
- La PNL en el marketing